呼和浩特铁路局包头西车辆段古城湾运用车间的“抠门儿”主任带着“小气”职工，从一块废闸瓦，引发出大到一个配件，小到一滴水、一度电，项项有控制、有标准、有人管、人人管的节支大局面。
    这个车间主任在检查现场作业时，发现废闸瓦堆里有部分闸瓦虽然接近了使用限度，但仍可以使用，就自己动手在闸瓦堆里一块一块地挑拣，职工们看见了都跟着拣起来。10几个人在闸瓦堆里硬是挑拣出了90多块可以继续使用的闸瓦。主任拣废闸瓦这件事，瞬间在全车间引起了强烈共鸣，迅速形成了人人节支、人人节约的浓厚氛围，同时引发了一连串的节支连锁效应。他们出台了《车辆检修费用单车核算办法》，实行车辆检修费用日结算、周分析、月考核，从一块闸瓦、一个开口销、一个螺丝钉抓起，从源头上控制了检修成本的支出。他们对小科目也从不放过，自己查看水表、电表，对煤水电实行车间定额管理，并制定与水、电部门共同查抄水电表的措施，杜绝了能源浪费。
    这个段从细微之处入手，一点一滴抓节约，精打细算用好每一分钱，牢固树立了干部职工的节支意识。